Erreichen Sie Ihre Geschäftsziele effizienter, indem Sie mit dem compl3te Prozessconsulting verborgene Potenziale aktivieren. Wir unterstützen Sie dabei, methodisch und ganzheitlich von der Organisationsentwicklung bis zur Prozessoptimierung.
Gemeinsam definieren wir Projektziele, analysieren Betriebskonzepte sowie Prozessarchitekturen und entwickeln optimierte Lösungen gemäß Ihren spezifischen Anforderungen. Dadurch schaffen wir Prozesse, welche die Performance, Qualität und Verfügbarkeit der unternehmerischen Leistung verbessern sowie gleichzeitig eine kostenoptimierte Erfüllung Ihrer Ziele ermöglichen.
Das compl3te Prozessconsulting umfasst hierfür zwei Schlüsselbereiche:
Zum einen das Erkennen und Auflösen möglicher Konzeptfehler im bestehenden Prozessdesign zur Steigerung der Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation. Dabei werden von uns Funktionen, Rollen, Kommunikationswege und Entscheidungsprozesse analysiert. Basierend auf diesen Daten erarbeiten wir mit den Prozessbeteiligten Wege, eine akzeptierte Ausrichtung der IT-Umgebung zu gestalten. Wichtiger Bestandteil dieses Konzepts ist auch die Einhaltung von Sicherheitsvorschriften.
Zum anderen steht die Weiterentwicklung des Betriebskonzepts- sowie Prozessdesigns in unserem Fokus. Unseren Analyseergebnissen folgend, optimieren wir Betriebs- und Entwicklungsprozesse nach Ihren Effizienzkriterien. Dazu führen wir unter anderem Risikoanalysen, Analysen der Lean Management Methoden sowie des Änderungsmanagements durch.
Von der systematischen Prozessoptimierung über die optimale Nutzung von Potentialen bis zur strategischen Ausrichtung von Geschäftsprozessen, zentraler Faktor für Ihren Erfolg sind fundierte und richtige Entscheidungen. Compl3te unterstützt Sie dabei, diese Entscheidungen zu treffen und Ihre Unternehmensleistung maximal effizient zu gestalten.
c3 Prozessconsulting im Überblick
Ermittlung der Optimierungspotentiale in der Organisations- und Prozessstruktur
Analyse und Bewertung von Betriebs- und Geschäftsprozessen
Analyse von Entscheidungsprozessen
Untersuchung bzgl. Einhaltung von Compliance und ISMS-Anforderungen
Neuentwicklung, Optimierung und Implementierung von Betriebs- und Geschäftsprozessen
methodische Optimierung von Kommunikationswegen und der Zusammenarbeit von Organisationseinheiten
prozessuale Workshops
integriertes Risikomanagement und Projektcontrolling
Unser Reporting passen wir individuell an Ihren Bedarf und die Projektumgebung an. Vom richtigen Tool bis hin zur differenzierten und zielgruppengerechten Datenauswahl. Hohe Datenqualität und Relevanz sind für uns im Berichtswesen essenziell.